经过2000多个日日夜夜的艰苦奋战，国家体育总局奥运会场馆和国家队训练设施建设任务圆满完成。在总结表彰大会召开之际，负责奥建工作的总局局长助理晓敏接受了本报记者专访。

　　记者：请您介绍一下国家体育总局奥建工作的基本情况。

　　晓敏：总局奥运会场馆和国家队训练设施建设项目共41个，总建筑面积53万平方米，总投资38亿元。其中新建和改扩建奥运会比赛场馆8个，新建国家队训练、生活、科研、培训等设施33个，新征建设用地652亩，另有景观绿化、园区道路、供电、供暖等各种市政配套设施多项。所有建设项目在2007年底均按期竣工。

　　记者：在较短时间内集中投资、完成大规模建设任务，这在体育总局尚属首次。这六年中，奥建工作存在着哪些风险和矛盾？

　　晓敏：自2001年立项至2007年底全部完成竣工验收，六年中，最主要的风险和矛盾包括，相对有限的建设投资与奥运建设高标准要求的矛盾；确保总投资不突破与建设周期长、市场变化大、建筑材料不断涨价的矛盾；建设工程合理工期与测试赛实际使用时间提前的矛盾等等。六年来，奥建工作就是在这些风险和矛盾中顶住压力、刻苦攻关、开拓创新、拼搏奉献，一步步走向最后的成功。

　　记者：总局的奥建工作取得了圆满成功，主要体现在哪些方面？

　　晓敏：奥建工作取得圆满成功，主要体现在实现了“四大目标”。首先是实现了奥运工程安全、质量、工期、功能、成本“五统一”的目标；其次，实现了贯彻落实北京奥运“三大理念”的目标。奥建工作始终把节能环保、科技亮点、以人为本具体贯彻到设计、施工、材料选用等工程建设的各个环节。

　　再次，实现了“廉洁奥运”、“阳光工程”的目标。总局党组坚决把党中央提出的“节俭办奥运，廉洁办奥运”的方针贯彻到奥建工作的各方面，并加强有效的监督；第四，实现了努力提高投资效益的目标。奥运会比赛场馆如期或提前竣工，奥运项目的训练、生活、科研、培训条件得到极大改善等等，为项目的长远和可持续发展奠定了坚实的物质基础。

　　记者：回顾总结六年的建设历程，从总局的角度来讲，奥建工作取得了圆满成功，有什么经验和体会？

　　晓敏：这六年，奥建工作既经历了艰苦的磨炼和考验，也有许多宝贵的经验和体会。我认为，首先，总局党组的高度重视和正确领导是奥建工作取得成功的关键。

　　第二，有关方面的大力支持是重要条件。国家发改委、审计署、财政部、北京奥组委和北京市的相关部门等方面都给予了大力支持、提供了积极协助。

　　第三，行之有效的管理体制是重要前提。“集中管理、分级负责”的管理体制，对总局奥建工作的圆满完成起到了至关重要的作用。

　　第四，科学有效的制度和运行机制建设是重要手段。坚持用合理的制度管事、管人，确保政令畅通，规范有序，公开透明，健康运行。

　　第五，艰苦攻关、科技创新是强大动力，这保证了整个奥运工程建设的优质、高效。

　　第六，优秀的工作团队是坚实基础。可以说，奥建工作团队的每位同志都做到了牢记重托、认真负责、恪尽职守、无怨无悔；每位同志都用自己的行动表达了爱国之心和对举办奥运会的支持，为奥运建设作出了自己的一份贡献。