本报讯 近日，常州市足球高质量发展三年行动计划(2025-2027)正式发布，围绕“选才-育才-用才”全链条生态构建与“校园+社会”双轨联赛体系建设，锚定“足球事业振兴发展走在全省前列”的目标，以七大行动为支点，推动足球运动从“城市文化符号”向“全民健康内核”跃升。

　　激活社会参与动能，构建全民足球生态。“全民参与、全民共享”的氛围培育，是常州足球筑基的首要抓手。计划明确，2026年底前将建立社会足球俱乐部注册登记与星级评定制度，以标准化管理激活社会力量；到2027年，新增足球项目社会体育指导员100名，年均举办足球赛事超500场，让身边的足球赛事成为市民生活日常。

　　筑牢青训根基，打通体教融合通道。常州将筹备组建市足球运动管理中心，以专业化机构统筹资源，计划创建150所以上国家级足球特色学校，委派专业教练进驻30-50所重点学校。更值得关注的是，“名校办名队”机制将推动市级青少年足球队与优质教育资源深度融合，同步建成1个省级青少年足球训练中心，力争青少年注册运动员突破1000人。

　　提振职业足球能级，科技与规范双轮驱动。常州将鼓励社会资本投入职业俱乐部运营，同时强化科技助力，从运动康复、数据监测到战术分析引入智能系统，让职业球队训练更科学。针对行业生态，计划持续开展行风治理监督，从球员注册、赛事公平到俱乐部运营建立全流程监管体系。

　　锻造人才矩阵，打通职业发展闭环。常州将建设职业足球人才培训基地，重点培养本土教练，计划三年内新增注册持证教练员100人、裁判员200人、社会体育指导员100名。更具突破性的是，政策畅通退役运动员转化入职渠道，鼓励优秀教练下沉基层，让“专业人干专业事”延伸至校园和社区，形成“金字塔式”人才储备体系。

　　拓展场地空间，释放“金角银边”效能。常州实施“金角银边”改造计划，三年新建、改建足球场地100片，使全市校园和社会足球场达700片；推动学校场地“能开尽开”，开放率达60%以上，同步优化管理机制，通过智慧化预约、错峰使用等方式，让场地利用率最大化。

　　构建产业生态，释放文商旅体融合势能。常州将放大赛事聚合效应，打造本土品牌赛事，发展“赛事+旅游+消费”产业链；围绕足球装备研发、赛事经纪、培训服务等构建产业集群，推动足球衍生品实体产业升级，让“绿茵经济”成为城市消费新增长点。

　　拓宽国际视野，提升城市足球影响力。常州将建立对外交流合作机制，策划国际足球赛事，引入海外青训资源，建立国际人才合作培养通道。通过“请进来”与“走出去”结合，让常州足球在技术理念、赛事运营、人才培养等方面与国际接轨。(张昕 刘敏）